1. <rp id="rvwyu"><ruby id="rvwyu"></ruby></rp>
    <progress id="rvwyu"><track id="rvwyu"><video id="rvwyu"></video></track></progress>
    <th id="rvwyu"></th>

  2. <button id="rvwyu"><acronym id="rvwyu"></acronym></button>

    當前位置:三顧咨詢(xún) > 三顧資訊 > 客戶(hù)見(jiàn)證

    【增值服務(wù)獎3萬(wàn)元】--華西集團模架事業(yè)部咨詢(xún)項目 國企混改與股權激勵

    閱讀:次    三顧咨詢(xún), 為您而謀!

    三顧咨詢(xún)從2018年開(kāi)始,由公司提出頒發(fā)“2018-2019年度50萬(wàn)大獎最佳咨詢(xún)項目團隊”,以獎勵當年公司內部的最佳交付項目,經(jīng)過(guò)三顧咨詢(xún)專(zhuān)家評審組的嚴格篩選,入圍最佳咨詢(xún)項目團隊名單如下:

    1.jpg

    圖1 50萬(wàn)咨詢(xún)項目年度獎項名單

    三顧咨詢(xún)倡導的價(jià)值,一是一戰而定的超級項目,二是永續經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期服務(wù)。本項目就是基于三顧咨詢(xún)豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗背景,強大的專(zhuān)業(yè)囊團隊,先進(jìn)的管理資源系統,務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神,為項目來(lái)帶長(cháng)期服務(wù)進(jìn)而帶來(lái)增值效應的典型案例。

    2.png

    圖2  三顧咨詢(xún)長(cháng)期增值服務(wù)模式

    本文為大家解析案例的是三顧咨詢(xún)如何在幫助華西集團模架事業(yè)部進(jìn)行國企混改和股權激勵的過(guò)程中,進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和增值服務(wù)的。

    3.png

    圖3  三顧咨詢(xún)長(cháng)期增值服務(wù)模式

    首先我們來(lái)看看該項目整體工作計劃包含哪些內容:

    4.png

    圖4 華西模架咨詢(xún)服務(wù)內容

    【1】客戶(hù)介紹

    中國500強企業(yè)四川華西集團有限公司始建于1950年5月,由建工部一局、四川省建設廳、建工部西南管理局三大系統匯聚而成,前身為四川省建筑工程總公司、四川華西集團總公司,1997年,依據《公司法》規范改造為四川華西集團有限公司,是中國西部建筑業(yè)龍頭企業(yè),全國歷史最悠久、最負盛名的大型國有建筑企業(yè)之一。

    模架事業(yè)部成立于20162月,目前主要技術(shù)產(chǎn)品是華西超高層模架系統,華西超高層模架系統是事業(yè)部在研究、總結國內外超高層建筑施工工藝現狀、施工裝備的缺點(diǎn)和局限性,在總結提煉成熟技術(shù)的基礎上,聯(lián)合多卡公司,研發(fā)出來(lái)的一套屬于華西集團自己的,在行業(yè)內具有領(lǐng)先水平的超高層模架系統!

    5.png

    圖5 華西模架事業(yè)部項目啟動(dòng)會(huì )

    【2】明確需求、匹配團隊

    針對模架事業(yè)部的現狀,三顧咨詢(xún)對模架事業(yè)部首先進(jìn)行了需求診斷和分析,明確了模架事業(yè)部的需求方向:混改與激勵。

    6.png

    圖6 企業(yè)生命曲線(xiàn)

    對于模架事業(yè)部而言,這是獨立自主創(chuàng )辦企業(yè)的一件大事,根據三顧咨詢(xún)描繪的企業(yè)生命區縣,圍繞企業(yè)需求現狀,結合三顧咨詢(xún)專(zhuān)家人才庫,三顧咨詢(xún)匹配了務(wù)實(shí)、精干、專(zhuān)業(yè)的3人咨詢(xún)團隊,對本項目進(jìn)行了長(cháng)期跟蹤式的咨詢(xún)服務(wù)。

    【3】創(chuàng )新運用頂層設計進(jìn)行國企混改

    三顧咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團隊在綜合分析模架事業(yè)部的現狀和需求后,對于采取何種混改模式進(jìn)行了大量細致的研究、假設和設計。我們對模架事業(yè)部在行業(yè)市場(chǎng)上所處的定位,以及在華西集團內部所起的作用進(jìn)行了系統立體的分析。在華西集團沒(méi)有混改先例的情況下,大膽提出創(chuàng )新頂層設計混改方案,我們認為模架事業(yè)部所處的行業(yè)商業(yè)環(huán)境,競爭態(tài)勢尚未完全打開(kāi),既然有的本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗,就必須迅速在行業(yè)內打出品牌,占據一席之地,否則錯過(guò)最佳時(shí)機就只能被淘汰。因此利用技術(shù)與品牌優(yōu)勢凸顯行業(yè)地位,進(jìn)而引領(lǐng)中國超高層建筑行業(yè)發(fā)展趨勢,是三顧咨詢(xún)和華西集團模架事業(yè)部合作中最突出的頂層設計成果。

    7.png

    圖7 三顧咨詢(xún)團隊向華西集團模架事業(yè)部進(jìn)行頂層設計匯報

    【4】超出服務(wù)計劃,創(chuàng )新商業(yè)模式,增值帶來(lái)價(jià)值,促進(jìn)混改落地。

    什么是商業(yè)模式?三顧咨詢(xún)認為:企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門(mén)之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結方式稱(chēng)之為商業(yè)模式。任何一個(gè)商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。

    三顧咨詢(xún)在做了大量市場(chǎng)調研、行業(yè)研究以及綜合借鑒了國外先進(jìn)商業(yè)模式理念后,為華西集團模架事業(yè)部創(chuàng )新研發(fā)了本行業(yè)領(lǐng)域的九畫(huà)布商業(yè)模式構建圖,讓客戶(hù)直觀(guān)明白的看懂其中的奧秘,如圖所示:



    圖8 三顧咨詢(xún)&華西模架事業(yè)部商業(yè)模式模型

    9.png

    圖9 三顧咨詢(xún)&華西模架事業(yè)部商業(yè)計劃書(shū)

    通過(guò)本商業(yè)計劃書(shū)的展示,華西模架事業(yè)部在混改進(jìn)程中,獲得了集團領(lǐng)導的認同,贏(yíng)得了集團內部兄弟單位的支持,得到了外部資本的青睞,為混改落地邁出了堅實(shí)的一步。

    【三顧堂-私董會(huì )】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團”攜手的商務(wù)交流平臺。
    VIP會(huì )員企業(yè)家的專(zhuān)屬特權:
    私人董事會(huì )——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
    專(zhuān)屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專(zhuān)家組成企業(yè)智囊團為VIP服務(wù);

    【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
    ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
    ②中小企業(yè):創(chuàng )業(yè)沙龍丨微咨詢(xún)丨私董會(huì )顧問(wèn)服務(wù)
    ③成長(cháng)型企業(yè):管理咨詢(xún)丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
    ④行業(yè)頭部:戰略定位:私董會(huì )(教方法)丨微咨詢(xún)(助實(shí)施)丨全案咨詢(xún)(出方案+跟落地)
    榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì )特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì )簽約智庫、西南MBA創(chuàng )投聯(lián)盟副會(huì )長(cháng)、科大MBA職業(yè)導師

    私董會(huì ):心靈歸屬地——成長(cháng)在路上,攜手在路上!
     三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業(yè)家俱樂(lè )部會(huì )員,您將會(huì )獲取企業(yè)家俱樂(lè )部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟大勢、市場(chǎng)競爭與商業(yè)資訊的機會(huì ); 更重要的是獲取智囊團機構為企業(yè)保駕護航;

    【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀(guān)表明著(zhù)經(jīng)濟弱復蘇背景下,消費降級的發(fā)生!咳绾瓮粐?

    各行各業(yè)困惑:
    一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
    1. 戰略發(fā)展方向陷入迷茫
    2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰
    3. 渠道只靠低價(jià)促銷(xiāo),營(yíng)收下劃、利潤率下降
     【小增長(cháng)靠促銷(xiāo)、引領(lǐng)洗牌靠全案】
    這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰略定位+營(yíng)銷(xiāo)策略十全案落地

    【三顧咨詢(xún)(www.oliajewelry.cn)】產(chǎn)品布局:構筑產(chǎn)品線(xiàn)“7劍”】:
    1.【戰略定位咨詢(xún)】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢(xún);
    2.【人力資源咨詢(xún)】:薪酬體系、績(jì)效考核、股權激勵;
    3.【營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)】:新媒體運營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷(xiāo)策劃;
    4.【財稅咨詢(xún)服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控;
    5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
    6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
    7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
    【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢(xún)·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢(xún)行業(yè)13年案例近190家,累計助客增收數十億;

    案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍光集團、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢(xún)”:咨詢(xún)策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

    【2010-2024專(zhuān)注14年】管理咨詢(xún):
    1.【駐企定制1-3月】:專(zhuān)項管理咨詢(xún);
    2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷(xiāo)+人力+市場(chǎng))】
    3.【全案VIP陪跑36月】:戰略定位|品牌營(yíng)銷(xiāo)|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
    4.【微咨詢(xún)】:1K/時(shí);
    5.【私董會(huì )+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門(mén)干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))

    三顧咨詢(xún),為靠譜企業(yè)而謀!

    聯(lián)系電話(huà):028-85171488
    更多詳情(www.oliajewelry.cn):
    靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
    地址:環(huán)球中心(北區)N2-1912;
    【自購寫(xiě)字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】

    官方客服-掃描二維碼

    二維�?1).jpg

    成都管理咨詢(xún)公司-成都定位咨詢(xún)公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

    成都戰略管理咨詢(xún)-成都人力資源咨詢(xún)-成都營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)-三項制度改革

    成都集團管控咨詢(xún)-成都股權激勵咨詢(xún)-成都商業(yè)模式咨詢(xún)

    案例logo.jpg

    《三顧案例&部分客戶(hù)》

    【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

    【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽(yáng)客運、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng )新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>

    【常年顧問(wèn)】中國電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè )部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運、興科銳、匯鴻教具;

    【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng )、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

    【股權激勵】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng )偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

    【市場(chǎng)調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開(kāi)州調研、廣安愛(ài)眾、郫都區安靖鎮、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

    【專(zhuān)項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

    【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

    3.jpg

    222222.jpg4.jpg

    5.jpg

    成都管理咨詢(xún)公司-重慶管理咨詢(xún)公司-四川管理咨詢(xún)公司-成都咨詢(xún)公司-成都咨詢(xún)機構

    成都戰略管理咨詢(xún)公司-成都人力資源咨詢(xún)公司-成都營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司

    成都集團管控咨詢(xún)-成都股權激勵咨詢(xún)-成都商業(yè)模式咨詢(xún)

    上一篇:【新行業(yè)標桿獎3萬(wàn)元】-- 中明環(huán)保333戰略規劃項目 環(huán)保產(chǎn)業(yè)“相關(guān)多元化”戰略布局 下一篇:《年銷(xiāo)4億規?蛻(hù):營(yíng)門(mén)電纜》客戶(hù)評價(jià)與案例
    三顧咨詢(xún)導航
    天天日天天射大陆|全网三级片A片免费大全在线播放|中文字幕少妇偷人激情在线看|国产一级婬片A片免费放桃电影